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一份热爱一份责任坚持收获——美维旗下天津爱齿口腔郭平川院长彩神

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  2020年年底,中华口腔医学会口腔种植专业委员会第七次专题研讨会,中华口腔医学会口腔种植专业委员会为郭平川院长颁发了感谢状;早在8月份时,中华口腔医学会已将他聘任为《中国口腔种植学杂志》编辑委员会编委……面对如此多殊荣,这位和蔼的老人总是淡然一笑,“我只是做了我应该做的,感谢同仁们的信任,这是一份荣耀,更是一份责任。”

  1993年,国内刮起口腔种植热潮,毕业后一直公立医院工作的郭院长, 逐浪而起,毅然选择下海,创办了国内第一家由国家卫生部外经贸委批准的中外合资口腔门诊部——天津爱齿口腔。尽管现在的他已升级成品牌合伙人,即使已年过6旬,但他始终坚守在一线。“我热爱我的专业,也喜欢给病人看病,我的病人们也对我很依赖,这种信任让我很满足。”

  郭院长不仅是一名牙医,是一名民营口腔连锁机构的管理者,更是连接起民营口腔与学院派沟通的桥梁!面对民营口腔机构经营管理的现状,郭院长也曾直言不讳,“部分民营机构里,医生的素质参差不齐,有些医生没有注重口腔医学根基的学习,这是不应该的。对待口腔种植应该有医学生的敬畏之心,应该更严格高要求的对待自己。”

  2005年,卫生部委托中华口腔医学会进行种植规范的编写,源于早些年行业兴起时的仿制种植体历史遗留问题,加之千禧年后国外技术的输入冲击,因此行业内许多系统行为缺乏规范性。于是由北大的林野院长组织起《口腔种植规范》的编写工作,当时主要以学院派领导为主,民营口腔相对较复杂,因此亟需一个行业领军人物来规范化大家的行为准则。郭院长作为口腔医学会中唯一的民营口腔企业代表当仁不让,凭借足够的经验和影响力为规范编写建言献策,更为民营口腔与学院派合作打开一扇学习的大门。

  图 2020年中华口腔医学会口腔种植专业委员会第七次专题研讨会郭平川院长发表演讲

  郭院长一直活跃在国内各类口腔学术会议、论坛中,2020年中华口腔医学会口腔种植专业委员会第七次专题研讨会上,郭院长为与会人员做了《无牙颌的种植外科方案与风险控制》的演讲,他提到无牙颌种植中咬合重建非常关键,这需要强大的外科、修复基础,有时甚至还涉及穿翼、穿颧等大型手术,这些在民营口腔中是相对弱项,在基础性、综合性全面抢救等项目中还略有不足,仍需加强学习。

  在郭院长看来,国内口腔民营机构与国外相比略微逊色,首先在于他们的私人诊所医生至少是专业本科以上学历,准入门槛高;其次国外许多优质的私人诊所与口腔院校有着密切的联系,有自己的学术氛围活动等等。反观国内,专科院校与公立口腔机构的合作与互动较多,与民营口腔的融合较少。 “现在大家也在极力缩小这种差距,中华口腔医学会在筹备一些民营专场的交流会议,将学院大腕儿邀请过来交流学习。共同探讨民营和学院公立医院的差别,不断探索,相互融会贯通。“

  郭院长希望通过自己的言传身教,上行下效,加快民营口腔机构向学院派学习的步伐。他表示,“现在许多学院派的博士、主任医师们正逐渐加入到民营口腔机构中,他们带来的先进的技术、理论,让大家能够更好的融合学习,民营口腔机构与学院派的隔阂正在缩小。”

  “专业、谨慎、周到是牙医必须要具备的。”这是郭院长经常说的一句话。在他看来,口腔医生除了要有过硬的专业技术,更应该向全科发展。尤其在无牙颌种植中,主体多为老年人,手术创伤较大,风险性较高,在进行手术方案设计前务必对全身疾病上要有全面系统的了解、探讨。目前种植专业虽然不像口腔内科和外科是独立学科,但各方面都会涉及,因此作为牙科从业者更需高标准严要求,善于学习,有全科意识。

  医生是一个终生的职业,作为医者,更要时刻谨记“两·性”原则——“德性”与“悟性”。德性是医者必备的医德、道德与法制观念,以人为本。悟性则来源于孜孜不倦的学习与工作,素材积累,与时俱进,保持良性兴趣爱好,与患者能够沟通更顺畅。

  郭院长一直保持着出国进修的习惯,“虽然这几年相对早些年出去的少了,把学习的机会多让给年轻人,但我还是会参加种植体的年会、EOO的年会;一些有原则性指导性、标准规范性会议,尤其是世界性的技术交流会议。只有多听到外界的声音,才能督促自己不断学习,不断进步。”郭平川院长对口腔医疗行业里出现的一切新技术、新设备充满了探索和学习热情,在40余年的口腔临床医疗工作中,他多次参加欧洲种植学术会议及各种研讨交流,熟练掌握了国际多个种植系统的种植技术,发表口腔种植论文十多篇。他表示,虽然现在口腔医学依然是在国外高新技术的引领下,但国内许多优秀的口腔医学专家在理论论文、实操技术上都有突飞猛进的进步。只有不断的精进自己的学术、实操,才能更好的继续为民众看病解决困难。

  说起看诊,郭院长满是自豪,开玩笑道,“我现在都不敢接电话,太多老患者介绍了很多新朋友,指明要来找我看牙,做手术,真的是接待不过来呀。”

  多年以来,郭院长除了亲力亲为的向患者传授口腔科普知识以外,也一直教导患者多为身边朋友科普口腔卫生预防的重要性,“牙周病在我们北方民众中的比例是很高的,几乎达到80%以上,如果仅靠定期洗牙是不够的,更需要在日常生活中防治起来,最重要的一点就是要好好刷牙!”

  对于提高全民口腔意识,郭院长觉得仅依靠个人的力量是远远不够的。2017年,在经过审慎的考察与思考,郭院长正式与美维口腔医疗牵手合作,此刻作为管理者的他也深刻了解到,只有加入一个足够包容、健康、有实力的大平台,不断扩充自己,成为区域头部品牌,才能有足够大的影响力与核心力去发挥,拉近民营口腔与学院派的距离,从而不断推进口腔行业的进步与健康发展。

  郭院长也非常感谢美维带给他个人的成长,过去的他更沉溺于学术,只知道闷头干活,管理方面不算擅长,美维特色的“DSO”模式与“事业合伙人战略”赋予了他更多全新的管理理念,无论是运营、营销策略,成本控制、人才培养等等,也让爱齿口腔打破传统模式的桎梏,迅速成长起来,实现营业额翻番。

  “过去我对一味的打广告、营销是比较反感的,我们应该更多的是向公立医院研究学习管理,现在我也觉得,实事求是的去做宣传是挺有必要的,要让更多人看到民营口腔的发展与进步。”

  面对日益增长的生活品质,人们对于口腔健康的需求是不断提升的,作为民营口腔连锁机构中的佼佼者,应该承担起更多的责任与工作,树立榜样的力量,引导口腔行业更规范化、合法合规、科学有序的发展,这其中最重要一点就是,要回归医疗本质,无论后续如何变化调整,一切都应该是以医疗为中心的,只有重视医疗本质,坚持科学指导,不断精研技术的提升,才能有效为民众解决医疗问题,早日实现全民口腔健康!

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